As 10 principais razões para profissionais odiarem seus trabalhos

Funcion�rios desmotivados podem custar caro para uma empresa. Veja como empregadores deveriam resolver cada problema

Um estudo recente da Dale Carnegie Training mostrou que quase tr�s quartos dos trabalhadores n�o est�o totalmente engajados em seus trabalhos. A falta de envolvimento pode ser um sinal de insatisfa��o com o trabalho � e funcion�rios desmotivados podem custar muito caro para uma empresa. Ilya Pozin, fundador da Ciplex, uma companhia de web design e marketing de Los Angeles, listou, em artigo para o LinkedIn, as 10 principais raz�es, em ordem decrescente, para que profissionais odeiem seu trabalho (e como empregadores poderiam resolver os problemas). Confira:

10. Eles pensam que �a grama do vizinho � mais verde que a sua�. Se os amigos do profissional est�o tendo uma experi�ncia incr�vel em outra empresa, por que ele n�o teria inveja? A transpar�ncia de benef�cios para os funcion�rios em outras empresas, por vezes, podem levar funcion�rios a sonhar em trabalhar em outro lugar. Empres�rios devem ficar de olho no que as outras empresas est�o fazendo e tentar se igualar onde for poss�vel. Claro, nem sempre vai dar pra ficar em p� de igualdade com o Google, mas por que n�o tentar dar aos funcion�rios algo digno de se vangloriar?

9. Os valores dos profissionais n�o se alinham com os da empresa. A insatisfa��o ser� certa se os funcion�rios n�o acreditam na mesma coisa que a empresa. Se a companhia valoriza a criatividade e a colabora��o, � fundamental fazer uma triagem baseada nesses valores no processo de contrata��o. Dar feedback regularmente tamb�m pode ajudar empresa e funcion�rios a ficarem em sintonia no que diz respeito �s necessidades e valores do neg�cio.

8. Os profissionais n�o se sentem valorizados. Se a empresa n�o investe em fazer um "afago" nos seus funcion�rios, a felicidade deles ficar�, por certo, afetada. Reconhecimento d� origem a lealdade. O que voc�, empres�rio, est� fazendo para mostrar para seus funcion�rios que eles s�o valorizados membros da companhia? Isso n�o significa dar recompensas monet�rias para cada realiza��o - em vez disso, vale elogiar o trabalho regularmente e ocasionalmente lan�ar m�o de uma recompensa por um desempenho incr�vel.

7. Inseguran�a no emprego. � f�cil n�o gostar de seu trabalho quando voc� est� preocupado se ainda ter� o emprego daqui a alguns meses. Se a empresa est� passando por tempos dif�ceis, busque ser transparente e trabalhe para manter o alto astral e o envolvimento de suas equipes. Ou os funcion�rios podem acabar deixando voc� por medo do futuro.

6. N�o h� espa�o para desenvolvimento na carreira. Qual � a pol�tica da sua empresa para as promo��es? Muitos funcion�rios acabam se sentindo desmotivados quando n�o h� chance de avan�ar dentro de sua empresa. Sua empresa pode ser pequena, mas � importante para criar um plano para os funcion�rios crescerem com ela.

5. Eles est�o insatisfeitos com o sal�rio. Nada apaga mais a paix�o que a sensa��o de receber menos que merece. Aumentar os sal�rios dos funcion�rios pode ser algo fora da realidade em determinados momentos, mas o empres�rio deveria considerar perguntar a eles o que acham que deveria ser feito � a honestidade dos profissionais pode surpreend�-lo.

4. H� burocracia demais. As regras podem arruinar sua equipe. Nada � mais frustrante do que n�o ser capaz de tomar suas pr�prias decis�es. Aumentar a autonomia dos empregados, dando-lhes espa�o para atingir objetivos, � fundamental. Isto estabelece um n�vel saud�vel de confian�a, produtividade e benef�cios para a empresa como um todo.

3. Os funcion�rios n�o est�o sendo desafiados. Seus funcion�rios est�o numa busca constante de aprimorar suas habilidades atrav�s de seu trabalho. A empresa deve investir em descobrir se seus funcion�rios sentem que est�o adquirindo bons conhecimentos. Se eles n�o est�o se tornando melhores, certamente buscar�o um lugar onde sentem que podem melhorar.

2. A paix�o se foi. H� uma enorme diferen�a entre viver para o trabalho e trabalhar para viver. Seus funcion�rios amam o que fazem? O mercado de trabalho tem levado muitas pessoas a assumirem empregos que n�o amam. Concentre-se na contrata��o de funcion�rios completamente apaixonados e d�-lhes condi��es de manter sua paix�o durante todo o seu tempo na empresa.

1. O chefe � um p�ssimo chefe. M� gest�o pode arruinar at� mesmo os funcion�rios mais apaixonados e bem remunerados. A empresa n�o pode deixar que uma p�ssima gest�o e a falta de habilidades de lideran�a arru�nem a unidade da sua for�a de trabalho. Voc� � autorit�rio? Cr�tico demais? � um mau comunicador? Se voc� tem empregados infelizes, a primeira coisa que voc� deve olhar � para seus h�bitos de gest�o. A pr�xima coisa a fazer � conversar com seus funcion�rios para investigar o problema.

Por O Globo