Convivendo com um puxa-saco no trabalho

Dicas para lidar com esse profissional que tem como pol�tica de crescimento bajular superiores

No trabalho, nos deparamos com todo tipo de profissional: o caxias, o irritadinho, aquele que fica sempre na dele e, como n�o podia deixar de ser, o puxa-saco. O bajulador � um cl�ssico no ambiente corporativo: classifica as pessoas por cargos, est� sempre pronto a elogiar o chefe, de forma discreta ou escancaradamente, e se aproveita desta pr�tica para manter a seguran�a que precisa para se manter empregado.

� De longa data, o puxa-saco, bajulador ou servil, faz parte de qualquer sociedade, e no ambiente corporativo n�o � dif�cil encontrar um desses de plant�o. Mas h� exce��es, � preciso ressaltar que existem pessoas que s�o sol�citas naturalmente, sem for�ar a situa��o � afirma Ylana Miller, s�cia-diretora da Yluminarh e professora do Ibmec, lembrando que existem algumas caracter�sticas que s�o particulares do puxa-saco: pode ser uma pessoa insegura, med�ocre ou ambiciosa.

Para Ylana, o profissional que se utiliza desse recurso pode at� conseguir alcan�ar seus objetivos de curto prazo, mas ter� muitas dificuldades para mant�-los:

� � um profissional imediatista, que constr�i uma trajet�ria de carreira fr�gil e sem sustentabilidade.

Ela alerta que o bajulador pode acabar contaminando o ambiente de trabalho, mas, para existir este tipo de profissional, � porque muitas vezes existe um chefe aberto a este tipo de situa��o.

A especialista diz que s�o tr�s os tipos mais comuns de puxa-saco: o ombro amigo, o oportunista e o bonzinho. Na sua opini�o, ao adotar um desses �personagens�, o profissional est� se autossabotando ao investir em bajula��o para manter a sua empregabilidade, ao inv�s de acreditar no seu potencial e investir, sim, no seu desenvolvimento profissional:

� Investir na bajula��o como um caminho mais f�cil � deixar de acreditar em si pr�prio.

Ylana listou os tipos mais comuns de puxa-saco e mostra como identific�-los:

Ombro amigo: � aquele que est� bastante ligado na vida pessoal do seu chefe, est� dispon�vel em qualquer situa��o corriqueira. Por exemplo: se o chefe est� se separando, ele larga tudo que est� fazendo para dar aten��o. Ele at� vai assistir ao jogo do time que n�o � o dele, se for o time do chefe, para agradar. Ele vai ter uma chance de �xito se esse chefe for uma pessoa dif�cil e de poucos amigos.

Oportunista: � aquele que n�o abre espa�o para ningu�m se aproximar do chefe. Tem um pouco mais de malandragem no que faz porque est� mais ligado no que est� acontecendo. O oportunista n�o � t�o bonzinho assim. Ele se aproveita das situa��es que tem, mas com um pouco mais de esperteza.

Bonzinho: � aquele que tem sempre um sorriso nos l�bios e nunca diz n�o. � excessivamente dispon�vel e acata qualquer tipo de ordem esperando uma promo��o e um reconhecimento profissional que nem sempre vai vir por esse motivo. Ele sempre vai engolir a sua vontade e o que pensa em prol de bajular o chefe.

Por O Globo