Qualquer atitude que o profissional for tomar nesse momento delicado da carreira deve ser muito bem planejada, alertam especialistas

O ato de pedir demiss�o, dependendo da forma como for tra�ado, pode consolidar as boas impress�es do profissional ou manchar a sua imagem ao ponto de prejudicar futuras contrata��es. Por isso, � importante pensar com serenidade e planejar as atitudes para atravessar esse momento delicado da carreira sem fechar as portas.
O ideal � planejar essa etapa com cautela para deixar um canal aberto de comunica��o e bons relacionamentos n�o somente com seu superior, mas tamb�m com o restante da equipe. Isso porque, o mundo corporativo costuma ser c�clico, ou seja, o networking sempre ser� um trunfo para conseguir novos empregos ou mesmo expandir seus pr�prios neg�cios.
N�o obstante, durante o processo de sele��o para assumir um cargo, s�o realizadas checagens de sua postura e rendimento em empregos anteriores. �Quando as refer�ncias s�o checadas, isso ocorre do primeiro ao �ltimo dia de trabalho�, diz a supervisora de Recursos Humanos do Senac, Adriana Perim Maciel.
Por isso, nada de fazer corpo mole. Adriana explica que � natural que o profissional sinta-se desmotivado no �ltimo m�s de trabalho em uma empresa. �� dif�cil ter interesse em bater as metas propostas�, diz. Entretanto, afirma, o ideal � manter a mesma qualidade. �Ele n�o pode esquecer que n�o sabemos o que o futuro nos aguarda. Pode ser que ele precise de algu�m da equipe ou da pr�pria empresa�, afirma. Isso vale tamb�m quando os profissionais s�o escalados para treinar o futuro empregado da companhia.
Adriana diz que o ato de demiss�o tamb�m � um bom momento para agradecer as oportunidades oferecidas, al�m de reconhecer que a empresa contribuiu para o crescimento profissional e pessoal. �A gratid�o tem de ser salientada�, diz.
BARGANHA
Para Adriana, barganhar o sal�rio no momento de pedir demiss�o pode ser comparado a uma faca de dois gumes. �Depende muito da empresa. Algumas aceitam esse tipo de negocia��o, outras n�o�, diz.
Ela explica que empresas de grande porte costumam n�o aceitar acordos. �Mas tamb�m depende do profissional. Se ele for uma pe�a fundamental para a empresa, ela pode negociar sal�rios e benef�cios�, diz.
Mas Adriana lembra de outra dica que cabe n�o s� nesse tipo de situa��o, mas em diversas outras: nunca fale mal da empresa ou do chefe. Isso significa n�o usar desse momento para lavar roupa suja. �N�o reviva nenhum tipo de desaven�a que possa ter ocorrido ao longo de seu per�odo de trabalho na empresa�, diz.
No entanto, diz, em muitas entrevistas de desligamento, � questionado se o profissional sugere algum tipo de mudan�a na empresa. �A� ele pode dar sua opini�o, mas isso se as sugest�es forem plaus�veis. Tente pensar pelos dois lados, como funcion�rio e como empres�rio�, afirma.
Por Karina Ribeiro - O Popular