Os funcion�rios da empresa Menlo Innovations, que fica na cidade de Ann Arbor, perto de Detroit nos Estados Unidos, t�m uma maneira peculiar de resolver problemas. N�o existe chefia, ent�o os empregados da companhia, que desenvolve softwares, tomam todas as decis�es juntos.
A cada manh� eles se re�nem em c�rculos para discutir quest�es estrat�gicas e andamento de projetos. Quando � preciso contratar, demitir ou promover algu�m, eles se sentam em c�rculo e discutem quais s�o as melhores op��es.
A liberdade levou at� a um incidente esquisito quando o pessoal votou para que a sobrinha do co-fundador James Goebel fosse demitida.
Os candidatos que est�o disputando vagas abertas precisam ter paci�ncia e gastar um pouco mais de tempo se apresentando para uma quantidade maior de pessoas at� que o conselho decida o veredito.
Os sal�rios tamb�m s�o abertos e fixados em uma esp�cie de mural. O "jeito Menlo" de resolver tudo � considerado "libertador", segundo depoimentos publicados na vers�o on-line da "New York Maganize".
Por Folfa de S.Paulo
2024 - Outubro
